За цялостен преглед на оперативните резултати от първата половина на 2026 г., допълнително култивиране на високо-качествен управленски екип и укрепване на сплотеността на основния екип, компанията организира-дейност за изграждане на екип за всички средни и висши управленски кадри за провеждане на-обобщение на работата в средата на годината и обучение за подобряване на лидерството.
Това събитие включваше специална лекция на професор Liu Yingji, декан на Училището по бизнес към Нормалния университет Хенан, който има докторска степен по икономика. Професор Лиу изнесе лекция на тема „Овладяване на промяната, растежа и лидерството: Преоформяне и скок напред в лидерството на средно-ниво в предприятията през новата ера“. Лекцията се фокусира върху трансформацията на индустриите, поддържащи енергийното оборудване и корабостроенето, анализира новите изисквания за лидерство, породени от променящия се пейзаж на индустрията, и насърчи интегрирането на знания и практики в науката и изкуството на лидерството сред участниците.
След това ръководителите на всяка система представиха своите междинни{0}}годишни доклади за работа чрез PowerPoint, като прегледаха изчерпателно постигането на целите през първата половина на годината, задълбочено анализираха съществуващите проблеми и изясниха и детайлизираха целите и мерките за изпълнение за втората половина на годината, всички съсредоточени около основните насоки за „подобряване на ефективността, намаляване на разходите, рафиниране на производството и оптимизиране на продуктите“. Накрая генералният мениджър Xiang Wenli изнесе заключителна реч и проведе специална обучителна сесия, предоставяйки обратна връзка за резултатите от прегледа на всяка система и очертавайки ключовите области за оперативни пробиви през втората половина на годината.
След учебната сесия компанията организира-дейности за изграждане на екип, за да позволи на всеки да обмени идеи и да изгради разбирателство в спокойна атмосфера. Тази дейност не само подобри професионалните умения на управленския екип, но и допълнително засили консенсуса между всички служители да работят заедно за постигане на обща цел, като инжектира силен импулс в развитието на компанията.
